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    发扬工匠精神 塑造Manbetx手机版品牌

    2017-10-13 14:22:02 点击数:
    本报讯(赵丽 报道)9月17日,公司总经理李志强来到海南中央海岸项目和翡翠谷项目两个施工现场进行调研,听取了现场负责人施工情况汇报,视察了施工作业环境,慰问了现场施工人员,尤其对工程质量和安全措施作了认真细致检查,在施工质量上一项一项走看排查,发现问题一追到底,要求立行立改,精雕细刻;在安全措施上逐条逐款审视落实,发现漏洞偏差,要求补漏纠偏,万无一失。 调研中,李总指出,中央海岸、翡翠谷两个项目是公司转型发展,挺进海南战略实施的重点项目,必须全力推进,严格管理,全面实现目标。我已对永超部长发出严肃指令,要大力加强各项正规化管理力度、沟通协调力度和指挥决断力度,坚持“团结、包容、担当、拼搏”的Manbetx手机版理念,每个人都要用工匠精神体现出“做事精准、卓越完美、精湛严谨”的专业素养,提升海南分公司的战斗力、执行力、凝聚力,我们的各项工作都要走在全公司前列,为Manbetx手机版争光添彩。 李总强调,海南分公司各项目部的所有人员都要再接再厉,不负众望,沿着企业远大愿景和个人理想追求不断前进。1、在海南打造Manbetx手机版装饰品牌,明年目标力争翻一番。2、招贤纳士,引进人才。得人才者得天下,彻底打破Manbetx手机版原有的用人格局,放开眼界选人用人,能者上庸者下。要不惜血本培养年轻人,建立一支有知识、有朝气、有担当、有作为的人才队伍。3、建立现代管理体系,用科学思想、现代思维管理企业,用先进制度和文化塑造企业。4、全面加强“六个意识”,即“安全意识、质量意识、工期意识、成本意识、消耗意识、决算签证意识”,确保工程项目目标全面实现。51010日前,抓紧落实翡翠谷三期的定额消耗和成本消耗工作,公平公正,不得耽搁。6、严格执行日清制度、项目部坚持每天例会制度、工程部每周一次项目部例会制度、海南分公司每月一次例会制度。7、汇报工作言简意赅、切中要害、讲事实、摆数据。要说的话尽量用最精炼的语言表达清楚。8、要包容人,不要搞小圈子、小团体,大哥长、小弟短的,建立和谐清正的人际关系。9、奖罚分明,公平公正,对事不对人,多劳多得,论功请赏。做事凭结果、凭业绩,贡献大收获多。 李总最后指出,我们要大力发扬工匠精神以极致的态度对施工项目进行精雕细刻,精益求精,塑造精品力作,努力追求完美。我们要不断改善工艺,创新方法,打造装饰行业最优质的产品,追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神,大力塑造Manbetx手机版品牌项目,不断在海南创造新辉煌!
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